The Leadership Track

3 principales compétences du leader : Réflexion, Communication et Action

10 heures de formation et 2 heures de coaching en distanciel

DATES

15, 22, 29 septembre, 6, 13 octobre 2020
Autre session
3, 10, 17, 24 novembre, 1er décembre 2020

HORAIRE

17h00 à 19h00
Formation à distance

TARIFS

Membre : 1’450,- 
Non-membre : 1’590,-

Points forts

L’objectif de ce programme est de permettre aux leaders et managers de réfléchir à leur pratique, de la partager et de l’améliorer. La partie de formation à distance est renforcée par un questionnaire social style pour mieux connaître votre façon de communiquer, et deux séances de coaching individuel.

 

Vous

 

  • Vous êtes un manager, un directeur
  • Vous êtes un cadre, un responsable
Programme : 5 sessions de 2 heures

 

      • Session 1
        • le leadership organisationel
        • La connaissance de soi du leader
        • Comprendre son « Why »
      • Session 2
        • Motiver et gérer une équipe pluriculturelle
        • Améliorer sa communication dans l’équipe et en dehors
      • Session 3
        • Types de leadershipe organisationel
        • Le « servant leadership »
        • Challanges culturels
      • Session 4
        • Construire et optimiser son équipe
        • Les rôles qui doivent être remplis dans une équipe efficiente
      • Session 5
        • Règles de négociations
        • La gestion de conflit
        • Le plan d’action
Méthode

  • Mélange de présentations, d’exercices et de travaux de groupes pour la partie formation, ce qui assure un niveau d’interaction égal à celui d’un cours en présentiel

Visées

 

  • Comprendre quel type de leader vous êtes
  • Communiquer efficacement au sein d’une équipe pluriculturelle
  • Comparer les facteurs de motivation des différents membres de vos équipes
  • Améliorer votre capacité à négocier
  • Résoudre les conflits

Structure du programme

Cinq sessions de 2 heures de formation à distance sur quatre semaines.

Entre les deux premières, un questionnaire Social Style pour Manager sera rempli en ligne par chacun des participants et leurs collègues qu’ils sélectionneront (approche 360°).

Deux séances de coaching individuel complète le dispositif (une session pour la restitution du questionnaire et une en fin de programme pour optimiser l’application des concepts discutés).

L’entier du programme peut être suivi à distance.

Lieu de formation

Formation et coaching en distanciel

Intervenant

Intervenant

François E. Aubert est consultant, maître de conférence, formateur et coach, intervenant dans une cinquantaine de pays dans le monde.  Il est aussi bénévole de longue date auprès de plusieurs organisations, en tant que membre du comité responsable de commission ou président.

Ses nombreuses interventions dans des environnements complexes et multiculturels au sein de grandes institutions et en tant que consultant indépendant, lui ont permis d’acquérir l’expérience nécessaire pour donner à ses clients la satisfaction de voir des solutions globales et originales, apportées à des situations initialement compliquées.

Coach certifié, il est détenteur d’un MBA de Heriot-Watt University à Edinburgh, d’un diplôme fédéral d’analyste financier et gestionnaire de fortune et d’un brevet fédéral de formateur d’adultes. Formé au métier d’enseignant en PNL et accrédité à utiliser les outils Belbin, Social Styles, Adaptative Mindset pour la résilience, Thomas-Kilmann pour la résolution de conflits et Wave.

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