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The Leadership Track, 5 sessions à distance, 10,17, 24 novembre, 1, 8 décembre

Actualités

Dernières tendances et divers articles sur la vente en Suisse et dans le monde

10 différences cruciales entre le looser et le gagnant

C’est la base des relations : le perdant qui craint, se replie sur lui, se ferme et s’isole de potentialités. Le gagnant fait confiance, inspire confiance et ouvre son esprit et ses bras aux autres..
Cadre & Dirigeant Magazine  / Par Reid Nalliat 
09.10.2020

Upskilling : comment développer une culture d’apprentissage ?

Apprendre, désapprendre, réapprendre en continu (upskilling et reskilling**) est la condition sine qua non pour anticiper et s’adapter à cette transformation et rester employable…

Cadre & dirigeant Magazine / Par Queenie Chan, Future of work Leader

19.10.2020

Apprendre à la vitesse du besoin

L’apprentissage bottom-up consiste à partager et à tirer parti des savoirs tacites de chaque collaborateur. Plutôt qu’une transmission descendante, cette approche s’appuie sur un processus basé sur les échanges entre pairs et des outils permettant de mettre ces échanges à profit

Harvard Business Review France / Par Diane Lenne
17.10.2020

Le chef est mort, vive le chef

Le titre de manager ne fait plus rêver et véhicule, pour les millénials, la même ringardise que les « directeurs » d’autrefois. Près de 70% des 20 à 34 ans souhaitent développer en priorité des compétences individuelles (techniques, technologiques ou soft skills) au détriment des compétences managériales…

Cadre & Dirigeant Magazine / Par Rodolphe Callies Senior consultant

05.10.2020

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